みなさん、こんにちは。溝口晴康です。

本日は、事業継続の難しさの話をします。

 

私は不動産賃貸業を始めて、約10年が経過しました。

しかも、その間に売上・利益を増やしていくことに成功しました。

サラリーマンを継続しながらです。

 

自分の時間をかけずにここまで事業を成功させるって、ホントにすごいことです。

 

実は先ほど、とある提携先の事業が撤退すると報告を受けました。

 

かなり大きな企業の事業として、昨年後発ながら立ち上がった事業ですが、

わずか一年足らずで撤退とのことです。

 

広告宣伝費もかなりかけたはずです。

しかし、軌道に乗らず、撤退。

 

何か事業を立ち上げるというのは、きっとこれが当たり前なのでしょう。

 

差別化がはかりづらく、シェア争いになるビジネスは、早くはじめて顧客を囲いこむことが一番大切になってきます。

 

そういう意味では、不動産賃貸業は、後発で差別化がはかりづらくても生き残っていくことができます。

 

一番大きな理由は従業員を雇う・教育が不要であることです。

また商圏が狭いことも要因の一つでしょう。

 

大手の事業撤退の話を目の当たりにし、不動産賃貸業の安定性を実感しました。

 

まずは不動産で収入の柱を作りましょう。

 

不動産は100年時代を生き抜くために、必要な戦術です。